聖地での潜在的な水耕栽培ビジネスの概要

現時点で表示できない環境条件に関する事実の1つは、環境を支える重要な生態系としての緑地の欠如です。 緑の土地は、大きな建物の形で群衆の中心への集落にさらに変換されます。

これはまた、当然多くの緑地を必要とするアグリビジネス産業の発展にマイナスの影響を与えます。 特に大都市圏では緑地が不足しているため、アグリビジネス業界のプレーヤーは、より良い農業ソリューションを見つける方法について再考する必要があります。

同じ問題に直面している可能性のある同僚にとって、使用できる解決策の1つは、水耕システムを使用して作物を栽培することです。 この応用技術は、植え付け可能な土地が不足していることに対する答えとして、ますます注目されています。 中部ジャワのクドゥス地域で開発されたため、この地域で水耕栽培の傾向が実際にどのように発展しているかを知ることができます。

水耕栽培事業開発

最近、Holy Hydroponics Community(KHK)は、ビジネス規模を拡大し、また水耕栽培システムを開発するために利用できる統合農業クラスターの設立によって最終的に助けられました。 Kudus Regional Development Planning Agency(Bappeda)とKudus Regency Forum for Economic Development and Employment Promotion(FEDEP)の支援により、開発が停止した後、最終的にKudus統合農業クラスターを再活性化することができました。

2016年4月末に開催された就任式では、すべての関係者が、この施設の存在が従来の農民、特に水耕栽培システムを運営する農民のより良い調整に役立つことを望んでいました。 それでも、この代替農業システムの開発の原動力となった聖水耕コミュニティでは、会員を促進するために一連の管理者を結成しています。

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KHKについて具体的に議論すると、このコミュニティは実際に設立され、数年前からKudus地域のかなりの数の農民と水耕栽培のビジネスマンを監督してきました。 限られた土地の条件で農業を続けるために、趣味の代替物への配布から始めて、最終的にこのコミュニティはインドネシアで最も急速に成長している水耕コミュニティの1つに発展することができます。

FEDEP Kudus Ardi Muhayat Ridloの議長から引き渡された彼の党は、KHKによって行われたことは、地元の農家だけでなくインドネシア全体のインスピレーションにもなり得ると感じました。 経済的価値の利点と土地制限の問題に関連するプラスの影響は、実際には最終的に独立したクラスターを持つ水耕システムで克服できます。

「半年前にFacebookからKHKを知った彼らの独立性は、ネットワークとビジネスの構築において並外れたものでした。 それから、私はBAPPEDAに報告して、公式に開かれるようにし、加害者を監視し、案内できるようにしました。 Kudusの市場シェアは水耕野菜にとって非常に大きな可能性があるため、新しいビジネスチャンスが確実に開かれます」とFEDEP Kudusの会長は説明しました。

成長を続けたい

おもしろいのは、Kudus Bappedaが当初、この地域の水耕栽培コミュニティとビジネスの発展について知らなかったことです。 非常に急速に発展しているKHKは、完成した農業クラスターの設立が行われた後にのみ、聖バパダによって「臭い」を受けました。 聖バパダの経済責任者でさえ、グナディは最初からKHKを促進できないことを恥じていると主張した。

彼は、植物工学システムを開発した水耕栽培農家を高く評価し、水耕栽培システムに主に興味を持っている多くの人々に知識を広めました。 また、水耕栽培によって開発できる植物の種類も紹介されています。 将来的には、彼は確かにKudusの水耕SMEに利益をもたらす支援、展示会、マーケティングの形でSMEを支援し続けると約束した。

「私たちはFEDEPとともに、展示会、支援、マーケティングという形でMSMEを促進することに加えて、中小企業のあらゆる分野でクラスターを形成しています。 Bappedaは、適切な関係者に分配しなければならない州からの資金があるため、資金を促進します」と彼は説明しました。

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これまで、クドゥスの農業と水耕事業の規模は非常に大きいと言えます。 水耕栽培農家の1人の経験からでさえ、デニ・サプトラは狭い土地で農業を営むことの甘さを感じたと主張しました。 試行錯誤から始まり、知識の開発を続け、最終的に彼の兄弟と水耕栽培に取り組んだ彼は月額600, 000ルピア以上の利益を上げることができます。 資本金600万ルピアで、数種類の植物を植えてこのメロン植物を試していた男性は、わずか1年で投資を回収できました。

KHKの会長であるNanangが発表したことは、将来、すべてのメンバーが少なくとも100の植栽ポイントを植えることにより、水耕栽培ビジネスの規模をさらに拡大できることを望んでいます。 さらに、さまざまな施設と監督により、水耕栽培農家の製品と経済的利益の点でより良い価値を提供することが確実に期待されています。

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